ПРЕДЛОГ КВАЛИТАТИВНОГ ПРЕВАЗИЛАЖЕЊА ПРОБЛЕМА КРХКИХ ДЕМОКРАТИЈА
Рад представља критичку анализу стања демократијa данас, посебно оних које смо ми назвали крхке демократије. У првом делу рада истакли смо најзначајније . . .
Рад представља критичку анализу стања демократијa данас, посебно оних које смо ми назвали крхке демократије. У првом делу рада истакли смо најзначајније . . .
Бас (Bass, 1990) je предложио класификацију стилова лидерства у оквиру које дефинише трансформационо, трансакционо и laisez-faire лидерство (које заправо . . .
Пoврaтaк нa мoдeрнистичкe тeoриje, oбoгaћeнe пoстмoдeрним искуством и мeтoдoлoгиjoм, oмoгућиo je Дaрeну Кeлсију (Darren Kelsey), синтeзу критичкe aнaлизe дискурсa, тeoриja . . .
Дејан Јовић, професор Факултета политичких знаности у Загребу и Факултета политичких наука у Београду, написао је у књизи ,,Рат и мит - политика . . .
У раду се на основу анализе и упоређивања јавно доступних података покушава дати одговор на питање да ли је председнички кандидат Демократске . . .
Заседање Европског савета у октобру 2019. године на којем није постигнута сагласност земаља чланица о отварању приступних преговора са Албанијом . . .
Циљ овог рада је приказати да су претходно дефинисане позиције држава чланица ЕУ о последицама потенцијалног проширења ЕУ на земље Западног . . .
Рад анализира савремене тенденције у развоју процедура доношења одлука које су у складу са еволутивном природом међународних организација. . . .
Межинтеграционные объединения играют значительную роль в системе существующего миропорядка. В статье исследовано современное состояние и . . .
Статья посвящена вопросам унификации норм права в сфере защиты внешнеторговых интересов. Автором проведен сравнительно-правовой анализ способов . . .
У току глобалне здравствене кризе узроковане пандемијом вируса „Ковид 19” (Covid-19), упоредо са борбом за очување живота и здравља људи, научна . . .
Прогнаник из српске историјске науке Послије дуге и тешке болести, коју је стоички и оптимистички подносио, преминуо је велики српски историчар . . .
. . .
. . .